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向天亮挥了挥手,笑着说道:“沒什么需要善后的事,红面帮的货归我们,咱们辛苦了一阵子,总要有点劳务费嘛,那个秘密仓库里的货,由你们公安局接收,应留的留,该交的交,如果硬要说什么善后的话,那就是你要尽快的全面的掌据公安局,对那些不听话的家伙,你列一个名单出來,你收拾不了的,由我來收拾他们,与此同时,在春节期间,你集中警力,展开一次全方位的严打活动,特别是对泛滥成灾的走私活动,特别是其中的贪脏枉法现象,你也应该将它消灭了……”
正在说话间,丁文通又推门而进,“领导,县监察局的周汉荣局长有事找你。”
向天亮一怔,监察局只是自己负责联系的一个部门,并不发生具体的工作來往,这个周汉荣來干什么?
更何况,监察局和县纪委是两块牌子一套人马,监察局就是县纪委,周汉荣不但是监察局长,还是县纪委的副书记,在级别上,和向天亮是并起平坐的。
邵三河起身告辞,向天亮沒有同往常一样起身相送,而是从沙发边径直走到办公桌边坐下了。
向天亮隐约的猜出周汉荣的來意,他是冲着公安局最近发生的事來的。
说起來,在滨海县,周汉荣也是个强势人物,三十四岁的他,是滨海县的政坛新星。
但是,向天亮的第一感觉,对周汉荣并不好,一本正经,不苛言笑,这样的形象,向天亮不喜欢。
招呼过后,向天亮问道:“周局长大驾光临,是有什么事情吗?”
“向助理,我是受县纪委的委托,调查有关公安局个别干部贪脏枉法的案子。”
果然是这样,他妈的,來得这么快,向天亮心里骂了一句。
他轻轻的哦了一声,“周局长,你搞错了吧?”
“是吗?我哪里搞错了?”
周汉荣板着张脸,向天亮看着就讨厌。
“周局长,公安局不归我管,我也管不了,你拿公安局的事找我,这不是搞错了吗?”
周汉荣道:“有人反映向助理了解情况,所以,我是过來了解情况的。”
“这么说,你是來调查我的了。”
“对不起,请向助理配合。”
向天亮一听,脸也拉下來了。
欺人太甚,有人反映?有人反映就是理由吗?
向天亮冷冷的笑了,“周局长,你有点放肆了吧,你凭‘有人反映’四个字,就來调查我,你也太当自己是回事了吧。”
一开始便以强势压制对方,这是先发制人。
对于初次见面的人,如果能给予先发制人的一击,就可以在心理上压倒对方。
当然,这也是恐吓。
恐吓有几个常见的战术,向天亮了然于胸,比方说,让对方先表现礼貌而你可故意忽视礼仪,有时候,故意忽视礼仪,也是一种很重要的心理战术,又比方说,善用法律这把“尚方宝剑”压人,是当代法制社会中不同于以往的重要方法,还有,在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效,而有时则非此不可。
先发制人,先声夺人,先下手为强,努力创造先机进而致胜,是人际交锋中常用的方法。
“向助理,实在对不起,请你不要误会,我们接到几封举报信,信中提到你的名字,所以,所以我过來,只是想问你几个问題。”
向天亮压住心头之火,微微的笑着说道:“好啊,周局长,照你这么说,你是真的要调查我了,好,好,好,欢迎之至。”
“向助理,这不是调查。”
“真不是调查吗?”向天亮低声追问道。
“算,算是吧。”
向天亮一听,笑得更淡然了。
常听人说开会时声音大的人占上风,但想说服人的时候,大声反而引起反效果,因为越是大观大叫,对方听起來越觉得那是强迫式的,即使明知对方有道理,也很容易兴起反感的感情。因此如果想说服别人的话,小声说话才是上策。对方也比较容易打开心房,另外,小声说话,对方为了怕听错,也会探出身子,洗耳恭听。
以平淡、低调使自己更显得坚定,这是对付人时较为圆熟的方法,以无言对恶语,用寂静生恐怖,对对手不理不睬,也是上乘的恐吓,当然了,恐吓是很难驾驭的技术,不知对手深浅极容易弄巧成拙,所以风险很大。
向天亮沉默着,在思索压制周汉荣的办法。
他得为自己壮胆。
壮胆的办法多得是,关键在于要时刻不畏恐吓,或敢于恐吓对方,比方说,在胆怯或自卑时,找出对手的弱点,先在心理上将对手打倒。
比方说,在感到对方的威吓时,就去找出对方可笑的地方,当你想着他的可笑时,压迫感、胆怯就会全都消失了,假如在你目所能及的范围内挑不出对手的毛病,那就想象一下他在其他场合的卑微,这样也会把对方从权威或力量的宝座上硬拉下來,假如只看见对手的优点,往往容易高估对手,而产生难以应付的意识,可只要想到对方和我们一样,不过一个人而已,再想象一下,他的卑微与毛病,你就不会再胆怯或自卑了。
有时候,用你的眼睛盯视对方眼手等某一身体部位,也可以给对方以压迫感,这样可以给对方一种心理上的压迫感,并可避免语言冲突时双方不冷静,易冲动的心理状态。
其实,在任何竞争中,这种“一点突破”的战术是颇为有效的,所谓“一点突破”就是聚集一切力量,朝向对手最弱的部位猛力攻击。
还有,在对话中,你的眼睛不妨直视对方身体的某一部位,这样不但不会受到对方制造出來的压迫感的威胁,而且,还能令对方不得不转移注意力于被盯视的那一个部位,换句话说,你的视线不仅可使对方的态度失去平衡,并能分散对方的意识,此外,你也能造成一种迫使对方心慌意义的局面,借此收到处境转化的效果。
象周汉荣这样的人,吹捧、迎合和奉承是沒有用的。
官这种东西,该是何等的宝贵,有人把捧字做到十二万分,还不能生效,这就是缺少恐字的工夫,凡是当权的那些大人物,都有自己的软处,只要找到他的要害,轻轻的点一下,他就会大吃一惊,立刻就会败下阵來,恐字与捧字,是互相结合着用的,善恐者,捧之中有恐,旁观的人看他在上司面前说的话,句句是阿议逢迎,其实在暗地击中要害,上司听了,汗流泱背,善捧者,恐之中有律,旁观的人看他傲骨模棱,句句话责备上司,其实听的人满心欢喜,骨节都酥软了。
这就是所谓的‘心领神会,在于各人’,‘高明的木匠能教人按规矩做,却不能告诉你技巧’,这就要求人细心体会,最要紧的是用恐字的时候,要有分寸,如果用过度了,大官们恼羞成怒,作起对來,岂不就与原來的宗旨大相违背?这又何苦如此呢?不到无可奈何的时候,恐字不能轻易使用。”
但是,一味地恭维、捧场会被人欺负,在日常生活中也是一样的,只捧不恐会让对方自觉有恃无恐,答不答应要看他高不高兴,主动权在对方手中;而捧中加恐,主动权在己方手里,捧字只用做台阶,让对方不失面子,实质上他是非顺从不行的。
向天亮坏坏的一笑,他心里有了一个迅速对付周汉荣的办法。
当着周汉荣的面,向天亮拿起电话,拨给了县委书记张衡。
“张书记吗,你好,我是向天亮。”
“天亮同志,你有什么事吗?”
向天亮问道:“张书记,是这样的,我想问一下,县委是不是有过这样的决定,授权县纪委对我进行调查。”
电话那头,张衡诧异道:“天亮同志,你在开玩笑吧。”
“张书记,我沒有开玩笑。”
“哦,怎么一回事?”
向天亮道:“张书记,我的办公室里,现在就坐着县纪委副书记兼县监察局局长周汉荣,他说是受县纪委的委托,前來调查我的。”
“真有这事?这不是乱弹琴吗?”
向天亮又道:“张书记,调查每个党员,是纪委的权利,我是党员,当然可以接受调查,但是我也有自己的权利吧,我很想问问,我到底犯什么事了?”
张衡忙道:“天亮同志,你别急,别急啊,县委和我,对你是充分信任的,对你一个月來所做的工作,也是充分信任和高度评价的,我可以负责任的告诉你,县委根本沒有授权纪委调查你。”
“张书记,你说的是真的吗?”
张衡笑着说道:“当然是真的,退一万步讲,即使你天亮同志犯了错误需要调查,也轮不到县纪委吧,别忘了,你是市管干部,也应该由市纪委來管你吧?”
“噢……谢谢张书记,你不提起,我还真忘了这个规定呢。”
放下电话,向天亮抬起头,才发现不知什么时候,周汉荣已经不见了。
门开着,站在那里的是丁文通。
“领导,你把人家给得罪了。”
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